东西多仓库小如何管理

        一般东西多，仓库小如何管理，相对而言，货物多，仓库面积小，仓管要想处理好一下问题，首先规划仓库管理，增加货架。常用科学的管理办法。材料卡的理由就是个好办法。库存。进货等调整下数量转盘，就能一目了然。
一 .扩充仓库，这个办法给企业带来经济投入问题。
二.减少库存数量，不规范问题。适应磁性材料卡。科学合理的管理仓库。管理员把货物整理好后，按时把磁性材料卡上的数量调整好。做好记录。货物一看就一目了然。
三.合理利用仓储货架，首先把产品分门别类，产品统统摆放在仓库货架上面，增加仓库使用空间，减少投入，让仓库管理员以最快最少时间把产品第一时间提供给经销商，制定一套仓库管理规定。
首先把仓库一分为二，一部分用来摆放原材料摆放，分清原材料常用，与不常用，常用的原材料，摆放在离仓库出口近一点，已出货，不常用摆放在参考里面，每种原材料附上材料名称。
       另外一部分用来摆放产品，盘点仓库管理账本，把基本每天出货的产品摆放在出货口附近仓库货架，货架上面注明产品标注于储存数量，每个礼拜出货的产品摆放在中间储存货架上面，每月出货的产品摆放在里面货架上面。每种产品的货架上面标注产品型号，产品数量，这样易管理，减少仓库人员，减少翻来覆去查找产品的出货时间。做好仓库防火防盗管理。